Determinar o seu TCO e ROI
Para as pessoas responsáveis pelo controlo das despesas, a etiqueta de preço inicial do novo equipamento de limpeza é normalmente o ponto problemático. Mas o custo inicial não é um bom indicador do custo total de propriedade (TCO) ou do retorno do investimento (ROI), especialmente porque o equipamento de limpeza pode durar facilmente 5 a 8 anos ou mais. De facto, a mão de obra pode atingir 65-85% do custo da limpeza quando todos os fatores são tidos em consideração, em comparação com o equipamento que representa 3-10% 1.
Uma vez que a mão de obra representa até 85% dos custos de limpeza, as maiores poupanças resultarão de poupanças de mão de obra. Os exemplos que se seguem mostram algumas orientações para a produtividade dos equipamentos, que pode utilizar para estimar as suas poupanças de mão de obra.
Exemplos de métodos de limpeza
Esfregona húmida vs. lavadora-secadora de condutor a pé vs. lavadora-secadora de condutor sentado*
Método de limpeza sugerido:
Veja as nossas lavadoras-secadorasMétodos de limpeza manual vs. varredora de condutor a pé vs. varredora de condutor sentado*
Método de limpeza sugerido:
Veja as nossas varredoras*Nota: Estes são apenas alguns exemplos de equipamento frequentemente utilizado em armazéns e instalações de distribuição.
Existem muitas outras opções disponíveis. Um especialista em limpeza da Nilfisk pode ajudá-lo a calcular o seu ROI com base nas suas necessidades específicas.
Exemplo de armazém grande
O exemplo e os cálculos que se seguem mostram que num grande armazém (que está a tornar-se mais comum), passar de máquinas de condutor sentado mais pequenas para máquinas maiores pode poupar-lhe cerca de £30.000 em custos de mão de obra todos os anos!
- Dimensão do armazém: 40.000 metros quadrados (com um total de 30.000 metros quadrados de espaço físico)
- Equipamento de limpeza atual: Varredora de condutor sentado de 76 cm, lavadora-secadora de condutor sentado de 91 cm
- Equipamento de limpeza recomendado: Varredora de condutor sentado de 195 cm, lavadora-secadora de condutor sentado de 152 cm
- Programa de limpeza: Usar uma varredora de condutor sentado cinco vezes por semana e uma lavadora-secadora de condutor sentado uma vez por semana
- Custo total de mão de obra: £15 por hora
1. Cálculo para o equipamento de limpeza atual
Varrer com uma varredora de condutor sentado de 76 cm = 30.000 m2 (área) / 3042 m2/h (taxa de produtividade da máquina) = 9,8 horas x 5 vezes por semana = 49 horas
Lavagem com uma lavadora-secadora de condutor sentado de 91 cm = 30.000 m2 / 2350 m2/h = 12,7 horas
Tempo total de limpeza por semana: 61,7 horas
2. Cálculo para o equipamento de limpeza proposto
Varrer com uma varredora de condutor sentado de 195 cm = 30.000 m2/9.869 m2/h = 3 horas x 5 = 15 horas
Lavagem com uma lavadora-secadora de condutor sentado de 152 = 30.000 m2/5187 m2/h = 5,7 horas
Tempo total de limpeza por semana: 20,7 horas
3. Poupança
Poupança de tempo de limpeza por semana = 41 horas
Poupanças de tempo de limpeza por ano = 41 x 52 = 2132 horas
Poupanças nos custos da mão de obra por ano = 2132 x £15* = £31.980
*Custo total de mão de obra por hora
Estes são apenas alguns exemplos de equipamento frequentemente utilizado em armazéns e instalações de distribuição. Existem muitas outras opções disponíveis. Um especialista em limpeza da Nilfisk pode ajudá-lo a calcular o seu ROI com base nas suas necessidades específicas. Além de soluções de tratamento de pavimentos, oferecemos também aspiradores industriais e lavadoras de alta pressão.
